# CTO로서의 역할에 대한 고찰 - v10: CTO 업무 체크리스트 및 실행 계획 (최종편)

> 작성일: 2025-12-10
> 대상: 내부 팀원
> 시리즈: CTO 업무 정립 과정 10/10

## 여정의 마무리

v1에서 나는 "CTO는 무엇을 해야 하는가?"라는 질문으로 시작했다.

9편을 거치며 답을 찾았다:
- **v1**: 현재 상황 진단
- **v2**: 문서화 체계
- **v3**: 개발 프로세스
- **v4**: 기술 스택과 아키텍처
- **v5**: 보안과 인프라
- **v6**: 코드 품질
- **v7**: 팀 성장
- **v8**: 모니터링
- **v9**: 기술 로드맵

이제 이 모든 것을 **실행 가능한 체크리스트**로 만들 차례다.

## CTO의 시간 분배

먼저, 시간을 어떻게 쓸 것인가?

### 이상적인 시간 배분 (주 40시간 기준)

```
📊 주간 시간 분배

전략 및 계획: 8시간 (20%)
├─ 로드맵 검토: 2시간
├─ 기술 조사: 3시간
└─ 팀 미팅: 3시간

실행 및 개발: 16시간 (40%)
├─ 코드 작성: 8시간
├─ 코드 리뷰: 4시간
└─ 기술 부채 해결: 4시간

운영 및 관리: 8시간 (20%)
├─ 모니터링 점검: 2시간
├─ 문서 작성/업데이트: 3시간
└─ 장애 대응 예비: 3시간

팀 육성: 6시간 (15%)
├─ 1:1 미팅: 2시간
├─ 멘토링: 2시간
└─ 기술 공유: 2시간

학습: 2시간 (5%)
├─ 신기술 학습: 1시간
└─ 커뮤니티 활동: 1시간
```

**현실**: 이렇게 깔끔하게 안 된다. 하지만 **의도**는 있어야 한다.

## 일일 체크리스트

매일 확인할 것들.

### 아침 (9:00-9:30)
- [ ] 시스템 상태 대시보드 확인
- [ ] 밤새 발생한 에러 확인 (Sentry)
- [ ] GitHub 알림 확인 (PR, Issues)
- [ ] 오늘의 우선순위 3가지 정하기

### 오전 (9:30-12:00)
- [ ] 딥워크 (코딩, 설계, 문서화)
- [ ] PR 리뷰 (1-2개)

### 오후 (13:00-18:00)
- [ ] 팀 미팅 및 협업
- [ ] 멘토링 또는 페어 프로그래밍
- [ ] 이슈 대응
- [ ] 코드 리뷰 (남은 것)

### 저녁 (퇴근 전)
- [ ] 내일 할 일 정리
- [ ] 문서화할 것 메모
- [ ] 미해결 이슈 상태 업데이트

## 주간 체크리스트

매주 해야 할 일.

### 월요일
- [ ] 이번 주 목표 설정
- [ ] 로드맵 진행 상황 확인
- [ ] 기술 부채 우선순위 재검토

### 화요일
- [ ] 코드 품질 리포트 확인
- [ ] 테스트 커버리지 점검
- [ ] 배포 계획 검토

### 수요일
- [ ] 1:1 미팅 (팀원 1-2명)
- [ ] 아키텍처 리뷰 (필요 시)

### 목요일
- [ ] 보안 점검 (접근 로그, 이상 패턴)
- [ ] 성능 메트릭 리뷰
- [ ] 인프라 비용 확인

### 금요일
- [ ] 주간 회고 (팀)
- [ ] 기술 공유 세션 (30분)
- [ ] 다음 주 계획
- [ ] 문서 업데이트 (배운 것, 변경사항)

## 월간 체크리스트

매달 마지막 주.

### 기술 점검
- [ ] 기술 부채 목록 업데이트
- [ ] 의존성 업데이트 (npm audit, pip check)
- [ ] 백업 복구 테스트
- [ ] 보안 스캔 실행

### 팀 관리
- [ ] 팀 회고 (Retrospective)
- [ ] 개인 성장 목표 점검
- [ ] 학습 예산 사용 현황

### 문서 관리
- [ ] 문서 최신화 검토
- [ ] 오래된 문서 정리 또는 삭제
- [ ] Wiki 구조 개선

### 비즈니스
- [ ] CEO와 기술 현황 공유
- [ ] 다음 달 우선순위 정렬
- [ ] 예산 검토

## 분기별 체크리스트

3개월마다.

### 전략
- [ ] 기술 로드맵 리뷰 및 조정
- [ ] 경쟁사 기술 스택 조사
- [ ] 신기술 트렌드 분석

### 시스템
- [ ] 아키텍처 리뷰
- [ ] 성능 테스트 및 최적화
- [ ] 재해 복구 훈련

### 팀
- [ ] 팀 역량 평가
- [ ] 채용 계획 (필요 시)
- [ ] 교육 계획 수립

### 감사
- [ ] 코드베이스 품질 감사
- [ ] 보안 감사 (침투 테스트 고려)
- [ ] 컴플라이언스 점검

## 지금까지의 정리: 필수 문서 목록

실행해야 할 모든 문서.

### 코드 저장소 (각 프로젝트)
```
/project-root
├── README.md              (프로젝트 개요, 설치)
├── ARCHITECTURE.md        (시스템 구조)
├── DEVELOPMENT.md         (개발 가이드)
├── DEPLOYMENT.md          (배포 절차)
├── SECURITY.md            (보안 정책)
├── TROUBLESHOOTING.md     (장애 대응)
└── ONBOARDING.md          (신규 팀원용)
```

### Tech Wiki (Notion)
```
📚 Tech Wiki
├── 🏗️ 시스템
│   ├── 아키텍처 다이어그램
│   ├── 데이터베이스 스키마
│   └── API 문서
├── 📋 프로세스
│   ├── Git Workflow
│   ├── 코드 리뷰 가이드
│   └── 배포 체크리스트
├── 🛡️ 보안
│   ├── 보안 체크리스트
│   ├── 인증/인가 가이드
│   └── 장애 대응 매뉴얼
├── 📊 기술 부채
│   └── 부채 목록 및 계획
└── 🎯 로드맵
    └── 2025 기술 로드맵
```

## 실행 로드맵: 3개월 계획

이론은 충분하다. 실행이다.

### 1개월차: 기초 다지기
**Week 1**:
- [x] 현황 진단 (이미 완료, 이 시리즈)
- [ ] README.md 모든 프로젝트에 작성
- [ ] GitHub Actions 기본 CI 설정

**Week 2**:
- [ ] DEPLOYMENT.md 작성
- [ ] 배포 스크립트 작성
- [ ] Sentry 통합

**Week 3**:
- [ ] ARCHITECTURE.md 작성
- [ ] 시스템 다이어그램 그리기
- [ ] 기술 부채 이슈 20개 등록

**Week 4**:
- [ ] 첫 팀 회고
- [ ] 월간 리포트 작성
- [ ] 2개월차 계획 수립

### 2개월차: 프로세스 정립
**Week 5-8**:
- [ ] 코드 리뷰 프로세스 정립
- [ ] Git 브랜치 전략 적용
- [ ] 테스트 커버리지 20% 달성
- [ ] 모니터링 대시보드 구축
- [ ] 주간 기술 공유 시작

### 3개월차: 안정화
**Week 9-12**:
- [ ] CI/CD 파이프라인 완성
- [ ] 보안 체크리스트 완료
- [ ] 온보딩 문서 완성
- [ ] 기술 로드맵 완성
- [ ] 분기 회고 및 다음 분기 계획

## 성공 지표

어떻게 성공을 측정할 것인가?

### 3개월 후 목표

**시스템**:
- [ ] 배포 시간 70% 단축 (수동 → 자동)
- [ ] 테스트 커버리지 40% 달성
- [ ] 장애 대응 시간 50% 단축
- [ ] 에러율 1% 이하 유지

**팀**:
- [ ] 신규 팀원 온보딩 2주 → 1주
- [ ] 코드 리뷰 100% 수행
- [ ] 주간 기술 공유 12회 달성
- [ ] 팀원 만족도 조사 (4/5 이상)

**문서**:
- [ ] 필수 문서 7개 완성
- [ ] Wiki 페이지 50개 이상
- [ ] 문서 업데이트율 월 1회 이상

**개인**:
- [ ] CTO 체크리스트 실행률 80% 이상
- [ ] 일일/주간/월간 루틴 정착
- [ ] 기술 블로그 포스트 12개 (이 시리즈 포함)

## 마치며: CTO의 진짜 역할

10편을 쓰면서 깨달은 것이 있다.

CTO의 역할은 **모든 것을 다 하는 것**이 아니다. **팀이 잘 할 수 있는 환경을 만드는 것**이다.

- 완벽한 아키텍처를 설계하는 것이 아니라, 팀이 좋은 아키텍처를 만들 수 있게 하는 것
- 모든 코드를 리뷰하는 것이 아니라, 좋은 코드 리뷰 문화를 만드는 것
- 모든 문제를 해결하는 것이 아니라, 문제를 빨리 발견하고 대응하는 시스템을 만드는 것
- 모든 지식을 가지는 것이 아니라, 지식이 공유되는 팀을 만드는 것

## 이제 시작이다

이 시리즈는 끝이지만, 진짜 일은 이제부터다.

**내일부터**:
- 아침에 시스템 대시보드 확인
- PR 리뷰
- 팀과 소통
- 문서 업데이트
- 조금씩, 매일

**다음 주부터**:
- 주간 체크리스트 실행
- 기술 공유 시작
- 1:1 미팅

**다음 달부터**:
- 첫 팀 회고
- 월간 점검
- 문서 리뷰

**3개월 후**:
- 분기 리뷰
- 성공 지표 점검
- 다음 분기 계획

## 당신에게

이 글을 읽는 미래의 팀원, 또는 나 자신에게:

CTO는 완벽한 사람이 아니다. 모든 답을 아는 사람도 아니다.

하지만 **방향을 제시하고, 함께 길을 만들어가는 사람**이다.

실수해도 괜찮다. 몰라도 괜찮다. 중요한 것은 **배우고, 개선하고, 앞으로 나아가는 것**이다.

이 10편의 시리즈가 그 여정의 나침반이 되길 바란다.

## 체크리스트 요약

마지막으로, 모든 체크리스트를 한 곳에:

### 🌅 일일
- [ ] 시스템 상태 확인
- [ ] 에러 로그 점검
- [ ] PR 리뷰
- [ ] 우선순위 3가지

### 📅 주간
- [ ] 팀 목표 설정
- [ ] 1:1 미팅
- [ ] 기술 공유
- [ ] 주간 회고

### 📆 월간
- [ ] 기술 부채 리뷰
- [ ] 백업 테스트
- [ ] 팀 회고
- [ ] 문서 업데이트

### 📊 분기별
- [ ] 로드맵 리뷰
- [ ] 아키텍처 점검
- [ ] 보안 감사
- [ ] 팀 역량 평가

---

**시리즈 완결**: v1~v10 총 10편
**총 글자 수**: 약 22,000자
**작성 기간**: 2025-12-10 (1일 집중)
**다음 단계**: 실행

자, 이제 진짜 시작이다. 🚀