# PlanitAI KPI - 프로젝트 비전 및 개요 **시리즈**: PlanitAI KPI 개발기 v1/16 **작성일**: 2025-12-07 **작성자**: GemEgg Dev Team --- ## 프로젝트 이름: PlanitAI KPI ### 이름의 의미 ``` PlanitAI KPI ├── Planit : Plan + It (계획하다) ├── AI : Artificial Intelligence (인공지능) └── KPI : Key Performance Indicator (핵심성과지표) ``` **"AI가 당신의 KPI를 계획하고 분석합니다"** 대안으로 검토했던 이름들: - ~~PlanitAI Metrics~~ - 너무 일반적 - ~~PlanitAI Dashboard~~ - 대시보드에 한정 - ~~PlanitAI Forecast~~ - 예측에만 집중 - **PlanitAI KPI** - KPI 중심의 경영관리 플랫폼 ✓ --- ## 1. 프로젝트 배경 ### 1.1 현재 상황 기업의 예실관리(予実管理)는 대부분 다음과 같은 문제를 안고 있습니다: ``` ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ 현재 기업들의 예실관리 현실 │ ├─────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ 📊 Excel 지옥 │ │ ├── 부서별로 다른 Excel 파일 │ │ ├── 수식 오류, 버전 관리 불가 │ │ └── 데이터 사일로화 │ │ │ │ 🎯 결과 중심 분석 │ │ ├── "왜 매출이 떨어졌지?" → 모름 │ │ ├── 선행지표 부재 │ │ └── 사후 분석만 가능 │ │ │ │ 🤷 부서 간 단절 │ │ ├── 마케팅: "리드 많이 넘겼는데?" │ │ ├── 영업: "좋은 리드가 없어서..." │ │ └── 경영진: "누구 잘못이야?" │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ ``` ### 1.2 Scale Cloud 분석에서 얻은 인사이트 freee와 Scale Cloud의 연동 사례(52페이지 PDF)를 분석한 결과: | 기존 방식 | Scale Cloud 방식 | |-----------|------------------| | 결과만 보는 "점의 분석" | 프로세스를 보는 "선의 분석" | | PL 데이터만 관리 | PL + KPI 통합 관리 | | 사후 분석 | 선행지표 기반 예측 | | 부서별 사일로 | 전사 공통 플랫폼 | **핵심 발견: KPIツリー(KPI 트리)** ``` KGI: 売上 (매출) ← 결과지표 │ ├── 契約単価 × 契約数 │ │ │ ├── 成約率 × 商談数 │ │ │ │ │ ├── 商談化率 × リード数 │ │ │ │ │ ├── CVR × クリック数 │ │ └── アポ率 × コール数 │ │ │ └── 継続率 × 既契約数 │ └── 선행지표 (KPI) ``` --- ## 2. 프로젝트 비전 ### 2.1 미션 스테이트먼트 > **"모든 성장 기업이 데이터 기반 의사결정을 할 수 있도록, > AI 기반 KPI 관리 플랫폼을 제공한다"** ### 2.2 핵심 가치 제안 ``` ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ PlanitAI KPI 가치 제안 │ ├─────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ │ 1️⃣ 통합 (Integration) │ │ PL + KPI + 비재무지표를 하나의 플랫폼에서 │ │ │ │ 2️⃣ 시각화 (Visualization) │ │ KPI 트리로 사업 구조를 한눈에 │ │ │ │ 3️⃣ 예측 (Prediction) │ │ AI가 선행지표 기반 매출 예측 │ │ │ │ 4️⃣ 분석 (Analysis) │ │ 자동 병목 KPI 감지 및 개선안 제시 │ │ │ │ 5️⃣ 협업 (Collaboration) │ │ 경영진-사업부-관리부 공통 언어 │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ ``` ### 2.3 타겟 사용자 | 구분 | 페르소나 | 니즈 | |------|----------|------| | **Primary** | IPO 준비 기업 CFO | 정확한 예실관리, 감사 대응 | | **Secondary** | 스타트업 CEO | 투자자 보고, 빠른 의사결정 | | **Tertiary** | 중견기업 경영기획팀 | 부서 간 KPI 연계, 자동화 | --- ## 3. 프로젝트 범위 ### 3.1 In Scope (포함) #### Phase 1: Foundation (MVP) - [ ] KPI 데이터 모델 및 트리 구조 - [ ] Google Sheets 연동 - [ ] 기본 대시보드 (HTML) - [ ] 5개 카테고리 KPI 지원 - 영업 (Sales) - 마케팅 (Marketing) - 인력 (HR) - 제품 (Product) - 재무 (Finance) #### Phase 2: Intelligence - [ ] Gemini AI 기반 분석 - [ ] 자동 병목 감지 - [ ] KPI 기반 매출 예측 - [ ] 이상치 알림 #### Phase 3: Collaboration - [ ] 멀티 사업부 지원 - [ ] 사용자 권한 관리 - [ ] 코멘트 및 액션 아이템 - [ ] 회의 지원 기능 #### Phase 4: Enterprise - [ ] API 제공 - [ ] 커스텀 KPI 템플릿 - [ ] freee/MF 연동 - [ ] 감사 대응 리포트 ### 3.2 Out of Scope (제외) - 회계 처리 기능 (freee/MF 영역) - CRM 기능 (Salesforce 영역) - HR 관리 기능 (인사 시스템 영역) - 실시간 데이터 동기화 (배치 처리로 시작) --- ## 4. 성공 지표 ### 4.1 프로젝트 KPI (메타!) | 지표 | 목표 | 측정 방법 | |------|------|-----------| | MVP 완성 | 4주 내 | 핵심 기능 체크리스트 | | 파일럿 고객 | 3개사 | GemEgg + 2개사 | | 사용자 만족도 | NPS 50+ | 설문 조사 | | 버그 밀도 | < 1/KLOC | 테스트 커버리지 80%+ | ### 4.2 비즈니스 KPI | 지표 | 6개월 목표 | 12개월 목표 | |------|------------|-------------| | 유료 고객 | 10개사 | 50개사 | | MRR | ¥500,000 | ¥2,500,000 | | 고객 유지율 | 90% | 95% | --- ## 5. 리스크 및 대응 ### 5.1 기술 리스크 | 리스크 | 영향 | 대응 방안 | |--------|------|-----------| | KPI 트리 복잡도 | 높음 | 점진적 복잡도 증가 | | AI 분석 품질 | 중간 | 프롬프트 튜닝, 피드백 루프 | | 데이터 연동 | 중간 | Google Sheets 우선, API 확장 | ### 5.2 비즈니스 리스크 | 리스크 | 영향 | 대응 방안 | |--------|------|-----------| | Scale Cloud 경쟁 | 높음 | 가격 차별화 (1/10), AI 기능 | | 고객 온보딩 | 중간 | 템플릿 제공, 컨설팅 병행 | | 시장 인지도 | 중간 | 콘텐츠 마케팅, 사례 공유 | --- ## 6. 다음 단계 ### 이번 시리즈 로드맵 | 버전 | 주제 | 내용 | |------|------|------| | **v1** | 프로젝트 비전 | ✅ 현재 문서 | | v2 | 시장 분석 | 경쟁사, TAM/SAM/SOM | | v3 | 시스템 아키텍처 | 전체 구조 설계 | | v4 | 기술 스택 | 언어, 프레임워크 선정 | | v5 | 데이터 모델 | KPI 스키마 설계 | | v6 | KPI 트리 엔진 | 계산 로직 설계 | | v7 | API 설계 | RESTful API 스펙 | | v8 | 프론트엔드 | UI/UX 설계 | | v9 | AI 분석 엔진 | Gemini 통합 | | v10 | 테스트 전략 | QA 계획 | | v11 | 보안 | 인증, 권한, 데이터 보호 | | v12 | 배포 전략 | CI/CD, 인프라 | | v13 | MVP 구현 | 핵심 기능 개발 | | v14 | 로드맵 | 마일스톤 계획 | | v15 | 팀 구성 | 리소스 계획 | | v16 | 임원 보고 | 의사결정 자료 | --- ## 7. 결론 PlanitAI KPI는 단순한 대시보드 도구가 아닙니다. **"결과를 바꾸려면 프로세스를 바꿔야 한다"** KPI 트리를 통해 사업의 인과관계를 시각화하고, AI가 병목을 감지하여 선제적 의사결정을 지원하는 **차세대 경영관리 플랫폼**입니다. ``` ┌─────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ │ "예산 달성은 운이 아니라 시스템이다" │ │ │ │ 予算達成は運ではなく、システムである │ │ │ │ - PlanitAI KPI 철학 │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────┘ ``` --- **다음 편: [v2] 시장 분석 및 경쟁사 조사** *Scale Cloud, Loglass, Leaner 등 경쟁 솔루션 분석과 PlanitAI KPI의 차별화 전략을 다룹니다.*